天津佰亿达物业管理服务有限公司,始终坚持“创新”的办企宗旨。物业管理,人事代理,劳务外包,劳务派遣,保安服务专业承包:酒店式公寓、写字楼、商住楼、商场、工厂、院校,展馆等。经营项目:日常保洁管理服务、酒店客服管理服务、食堂管理服务、绿化管理服务、停车场管理服务、工程维修管理服务,小区物业管理、写字楼物业管理、学校物业管理、医院物业管理、各大企业物业管理。
物业公司占用公共资源牟利,所得收益未设置专户未单独立账。小区公共设施、道路、绿化用地等作为居民日常休闲健身的重要场所,是小区重要的组成部分,业权应全体业主所有。但大部分物业公司却擅自利用公共设施牟取私利,严重损害业主权益。例如利用电梯、楼道、道路、公共场地张贴(悬挂)商业广告、在公共区域设置商业摊位等,所得收益没有作为公共收益未设立专户储存,并单独立账。用来改善社区服务管理,大部分作为自己的盈利收入囊中,引发业主和物业公司的矛盾。
物业管理公司的主要职责
1、物业维修管理:物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准,对其经营管理的物业进行维修和技术管理,包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理;
2、物业设备管理:需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、供暖设备和通风设备、电气设备等;
3、物业环境管理:物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;
4、物业安全管理:物业公司应当采取各种措施,**业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。
物业管理成本问题。
房屋和设施设备及场地是物业管理的核心目标,但是它们的管理难度和条件都是随时间而增加的,天津劳务派遣,这是“物”的自然因素;同时物业管理依赖的人力成本也是随时间而增加的,这是“人”的社会因素。但是物业管理的管理成本和人力成本的增加,却长期以来得不到补偿和抵消。
例如,物业管理企业一旦提出增加物业管理费,社区立即出现巨大波动,且结果往往是要求涨费的企业被赶走。而留下的企业或者换进来的企业,就通过不涨物业费但是变相降低管理和服务质量而削减成本,同时暗中将本该属于业主的公共收益占为己有,以此抵消成本。
派生问题:物业管理企业收费开支就是人员工资,不断上升的人工成本和交费成为物管企业沉重的负担,与几乎无法上调的物管费一起成为物管企业发展的锁链。