条 项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。
*二条 项目所需劳务作业队伍的使用坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由公司项目管理部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。
*三条 项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理包括下列内容:
1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,天津劳务派遣,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。
2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书,进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。
3、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后,存在安全质量隐患时,项目部有权调整施工队伍。
4、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查,劳务派遣企业,指导项目部正确使用劳务工,纠正不规范用工行为。
现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点
随着科学技术的迅速发展,市场需求的变化,劳务派遣工,企业间的竞争将会比以往任何时期都要激烈得多。企业外部社会环境的深刻变化,促使企业竭尽全力去探寻克敌制胜的法宝,首先是**生产经营战略的制高点。在激烈得市场竞争中,企业为了赢得经营战略上的先机,至少要**五个制高点,即人才的制高点,资本的制高点,技术的制高点,产品的制高点和市场的制高点,而人才的制高点或者说治理资本的制高点则是关键中的管件。
劳务派遣即第三方用工,其实是用工方式的一种补充,但现实中许多单位为了规避用工风险责任,违反国家关于劳务派遣相关规定大量采用第三方签订合同的方式用工,这样形成了用人单位、用工单位和劳动者三方劳务关系,在发生劳务纠纷时不利于维护劳动者的合法权益,是用工单位规避风险责任的方式之一。所以有的单位有编制内正式工,直签合同的聘用工以及第三方的派遣工,比较乱,用工市场亟待依法规范。劳务派遣在当前是不该取消的。《劳动合同法》*六十六条明确规定“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。